« Les protocoles de coopération demandent un accompagnement au changement assez conséquent »

Tech Imago/Quel est l’objectif de votre entreprise COOPO ?

Paulin Giraud/Les protocoles de coopération et la délégation de tâches demandent une conduite de projet et un accompagnement au changement assez conséquent. Le dernier rapport de la Haute Autorité de santé (HAS) en 2024 dit qu’il faut en faire plus mais que l’un des freins principaux est la démarche projet et administrative associée. En réalisant des formations nationales pour les MERM sur la mise en place de ces démarches depuis deux ans, j’ai réalisé qu’il n’y avait aucun suivi d’accompagnement et que ces projets n’aboutissaient pas dans la majeure partie des cas. J’ai fait un benchmarking (une analyse comparative en français, NDLR) et j’ai vu qu’il n’y avait aucune proposition de ce type. Au CHU de Grenoble, j’ai eu l’occasion d’accompagner plusieurs projets de protocoles de coopération. J’ai donc décidé de lancer mon entreprise pour accompagner les professionnels de santé dans leurs projets car je pense que cela est d’une ut